كيف ساعد التدريب شخصًا بالغًا مصابًا بالتوحد على اجتياز بيئة العمل

النمط

قصة أليكس هي قصة يجدها فريق CoachCompass لدينا ذات مغزى عميق - تذكير بأن الدعم المناسب يمكن أن يغير كل شيء. كان أليكس تشين قد فُصل من أربع وظائف في ست سنوات. ليس بسبب ضعف الأداء - أقر كل صاحب عمل بأن المهارات التقنية لأليكس كانت استثنائية. تم فصلهم لـ 'عدم التوافق الثقافي'، 'مشاكل في التواصل'، والغموض المدمر لـ 'الأمر لا يسير على ما يرام'.

تم تشخيص أليكس بالتوحد في سن 28، بعد سنوات من التشخيص الخاطئ والارتباك. جلب التشخيص الوضوح ولكن لم يجلب حلولًا. لقد فهموا الآن لماذا كافحوا في المحادثات الاجتماعية القصيرة في المكتب، والقواعد الاجتماعية غير المكتوبة، والأداء المرهق للسلوك العصبي الطبيعي الذي تطلبه معظم أماكن العمل. لكن فهم 'لماذا' لم يوقف النمط.

يقول أليكس: 'كنت متعبًا من التنكر.' 'كان التظاهر بأنني عصبي طبيعي لمدة 8 ساعات في اليوم أكثر إرهاقًا من العمل الفعلي. كنت أعود إلى المنزل مستنزفًا جدًا من أداء الحياة الطبيعية لدرجة أنني لم أستطع فعل أي شيء سوى الاستلقاء في الظلام.'

العثور على الدعم المناسب

وجد أليكس مدرب حياة ومهنة على CoachCompass تم ذكر التنوع العصبي خصيصًا في ملفه الشخصي. إنه تخصص نفخر بعرضه - يقدم مدربونا خدمة لكل أنواع العقول. كان المدرب نفسه من ذوي التنوع العصبي وقد أمضى عقدًا من الزمان في مساعدة البالغين المصابين بالتوحد على بناء مسارات مهنية تحترم اختلافاتهم العصبية بدلًا من معاقبتهم.

'أول شيء قاله: المشكلة ليست أنت. المشكلة هي أنك كنت تحاول النجاح في بيئات مصممة لعقول مختلفة. دعنا نجد البيئة المناسبة.'

إعادة تأطير كل شيء

ساعدهم مدرب أليكس على إعادة تأطير 'نقاط ضعفهم' كصفات محايدة كانت إشكالية فقط في سياقات معينة - وقوية في سياقات أخرى.

صعوبة في المحادثات القصيرة؟ هذا تواصل مباشر وفعال - ذو قيمة في الهندسة، البحث، وعلوم البيانات. التركيز الشديد على اهتمامات محددة؟ هذه خبرة عميقة وقدرة على التعرف على الأنماط. تفضيل التواصل الكتابي على الشفهي؟ هذا يخلق توثيقًا أفضل ومواصفات أوضح.

كما عملوا على استراتيجيات عملية: نصوص للمواقف الاجتماعية الشائعة، تقنيات إدارة الطاقة لمنع الإرهاق من التنكر، و - بشكل حاسم - مهارات المقابلة التي ساعدت أليكس على تقييم أصحاب العمل المحتملين من حيث ملاءمتهم للتنوع العصبي.

الملاءمة الصحيحة

ساعدهم مدرب أليكس على تطوير 'تقييم توافق مكان العمل' - مجموعة من الأسئلة والملاحظات لتقييم ما إذا كانت الشركة ستدعم حقًا موظفًا ذا تنوع عصبي أم ستدعي ذلك فقط.

بعد ثلاثة أشهر من البحث الاستراتيجي، انضم أليكس إلى شركة تكنولوجيا تعمل عن بعد في المقام الأول ولديها برنامج مخصص لتضمين التنوع العصبي. قدمت الشركة مساحات عمل هادئة، وقواعد للتواصل الكتابي، وتوقعات واضحة، ومديرين مدربين على الوعي بالتنوع العصبي.

يقول أليكس: 'لأول مرة في مسيرتي المهنية، لا أقوم بأداء.' 'أنا فقط أعمل. ويتضح أنه عندما أستطيع أن أكون نفسي، فأنا جيد جدًا جدًا في ما أقوم به.'

كان أليكس في شركته الحالية لمدة عامين - أطول فترة احتفظ فيها بوظيفة. تمت ترقيته مؤخرًا إلى عالم بيانات أول وهو الآن يقوم بتوجيه موظفين آخرين من ذوي التنوع العصبي.

'لم يحاول مدربي - الذي وجدته عبر CoachCompass - أن يجعلني ذا تنوع طبيعي. لقد ساعدني في بناء حياة لا يجب أن أكون فيها كذلك. هذا هو الفرق بين كل أنواع المساعدة الأخرى التي تلقيتها والتدريب: حاول الجميع الآخرون إصلاحي. ساعدني مدربي في العثور على المكان الذي أتناسب فيه.'