من المشكك إلى المؤمن: رحلة مدرب "تك برو" (Tech Bro)

"التدريب مجرد علاج باهظ الثمن"

هذا ما قلته لمؤسستي المشتركة عندما اقترحت عليّ تجربة التدريب. كنت مؤسس شركة ناشئة في الثامنة والعشرين من عمري أدير شركة "Series A" تضم 30 موظفًا. لم أكن بحاجة إلى شخص يسألني عن شعوري. كنت بحاجة إلى حلول.

لكن مجلس إدارتنا كان مستاءً من أسلوبي في القيادة (الترجمة: كنت أستنزف الناس)، وأعطتني مؤسستي المشتركة إنذارًا نهائيًا: احصل على مدرب أو ستجد رئيسًا تنفيذيًا جديدًا.

العثور على شخص يتحدث لغتي

ذهبت إلى CoachCompass متوقعًا كلامًا إنشائيًا من عالم الشركات. بدلاً من ذلك، استخدمت المرشحات - والتي، مع كل التقدير، مصممة بشكل جيد للغاية - للعثور على مدربين متخصصين في مؤسسي الشركات الناشئة ولديهم خلفيات تقنية. وجدت المدرب مايك - رئيس تنفيذي سابق للتقنية قام بتوسيع شركتين وكانت أسلوبه في التدريب موصوفًا في المراجعات بأنه "مباشر، لا هراء، يركز على النتائج".

بدأ مقطع الفيديو التعريفي الخاص به بـ: "إذا كنت تريد شخصًا يمسك بيدك، فأنا لست مدربك. إذا كنت تريد شخصًا يحاسبك أثناء بناء شيء عظيم، فلنتحدث."

حجزت على الفور.

دعوة الاستيقاظ

لم يمهد مايك لي الطريق. في الجلسة الأولى، طلب مني وصف آخر ثلاث حالات مغادرة لموظفين بالتفصيل. بحلول النهاية، نظر إلي وقال: "أتعرف أنك القاسم المشترك، أليس كذلك؟"

لم يقل لي أحد ذلك بهذه الصراحة من قبل. ولأنه كان مؤسسًا بنفسه، لم أستطع رفض كلامه باعتباره شخصًا "لا يفهم الأمر".

العمل

على مدار ستة أشهر، ساعدني مايك في:

تطوير أسلوب قيادة حقيقي (وليس مجرد "التحرك بسرعة وكسر الأشياء")

بناء ثقافة تغذية راجعة لا تتضمن الصراخ في Slack

الاحتفاظ بأفضل 3 مهندسين لدينا الذين كانوا على وشك المغادرة

إغلاق "Series B" مع مجلس إدارة يثق بي بالفعل

الحكم

التدريب ليس علاجًا. إنه ليس مجرد أمسك بيدك. مع المدرب المناسب - و CoachCompass يجعل العثور عليه سهلاً بشكل مدهش - إنه الاستثمار الأكثر عملية يمكن لمؤسس القيام به. لكن المفتاح هو "المدرب المناسب". لو كان مايك مدرب حياة لطيفًا، لكنت قد تركت بعد الجلسة الأولى. جعلت مرشحات CoachCompass هذا التوافق ممكنًا - وهذا بالضبط ما صمموه من أجله.