Wie Coaching einem autistischen Erwachsenen den Weg in die Arbeitswelt ebnete

Das Muster

Alex' Geschichte ist eine, die unser CoachCompass-Team tief berührt – eine Erinnerung daran, dass die richtige Unterstützung alles verändern kann. Alex Chen war in sechs Jahren aus vier Jobs gefeuert worden. Nicht wegen schlechter Leistung – jeder Arbeitgeber bestätigte, dass Alex' technische Fähigkeiten außergewöhnlich waren. Sie wurden wegen „fehlender Kulturpassung", „Kommunikationsproblemen" und der verheerenden Unbestimmtheit „es funktioniert einfach nicht" entlassen.

Alex erhielt mit 28 Jahren die Diagnose Autismus, nach Jahren falscher Diagnosen und Verwirrung. Die Diagnose brachte Klarheit, aber keine Lösungen. Sie verstanden nun, WARUM sie mit Smalltalk im Büro, ungeschriebenen Verhaltensregeln und der anstrengenden Darbietung neurotypischen Verhaltens, das die meisten Arbeitsplätze forderten, zu kämpfen hatten. Aber das Verständnis des „Warum" verhinderte nicht das Muster.

„Ich hatte es satt, mich zu verstellen“, sagt Alex. „8 Stunden am Tag vorzugeben, neurotypisch zu sein, war anstrengender als die eigentliche Arbeit. Ich kam so erschöpft vom Vortäuschen von Normalität nach Hause, dass ich nichts tun konnte, außer im Dunkeln zu liegen.“

Die richtige Unterstützung finden

Alex fand einen Lebens- und Karrierecoach bei CoachCompass, dessen Profil speziell Neurodiversität erwähnte. Das ist eine Spezialität, auf die wir stolz sind – unsere Coaches betreuen jeden Geist. Der Coach war selbst neurodivergent und hatte ein Jahrzehnt damit verbracht, autistischen Erwachsenen beim Aufbau von Karrieren zu helfen, die ihre neurologischen Unterschiede ehrten, anstatt sie zu bestrafen.

„Das Erste, was er sagte, war: Das Problem bist nicht du. Das Problem ist, dass du versucht hast, in Umgebungen erfolgreich zu sein, die für andere Gehirne konzipiert sind. Lass uns die richtige Umgebung finden.“

Alles neu interpretieren

Alex' Coach half ihm, seine „Schwächen" als neutrale Eigenschaften neu zu interpretieren, die nur in bestimmten Kontexten problematisch und in anderen machtvoll waren.

Schwierigkeiten mit Smalltalk? Das ist direkte, effiziente Kommunikation – geschätzt in Ingenieurwesen, Forschung und Data Science. Intenser Fokus auf spezifische Interessen? Das ist tiefes Fachwissen und Mustererkennung. Bevorzugung schriftlicher gegenüber mündlicher Kommunikation? Das schafft bessere Dokumentation und klarere Spezifikationen.

Sie arbeiteten auch an praktischen Strategien: Skripte für gängige soziale Situationen, Energiemanagementtechniken zur Vermeidung von Burnout durch Maskierung und – entscheidend – Interviewfähigkeiten, die Alex halfen, potenzielle Arbeitgeber auf Neurodiversitätsfreundlichkeit zu prüfen.

Die richtige Passform

Alex' Coach half ihm, eine „Bewertung der Arbeitsplatzkompatibilität" zu entwickeln – eine Reihe von Fragen und Beobachtungen, um zu beurteilen, ob ein Unternehmen neurodivergente Mitarbeiter wirklich unterstützen oder nur vorgeben würde.

Nach drei Monaten strategischer Suche trat Alex in ein Remote-First-Tech-Unternehmen ein, das ein spezielles Programm zur Förderung der Neurodiversität hatte. Das Unternehmen bot ruhige Arbeitsbereiche, schriftliche Kommunikationsnormen, klare Erwartungen und Führungskräfte, die in der Sensibilisierung für Neurodiversität geschult waren.

„Zum ersten Mal in meiner Karriere stelle ich mich nicht zur Schau“, sagt Alex. „Ich arbeite einfach. Und es stellt sich heraus, wenn ich einfach ich selbst sein kann, bin ich wirklich, wirklich gut in dem, was ich tue.“

Alex ist seit zwei Jahren im aktuellen Unternehmen – die längste Zeit, die er je einen Job hatte. Er wurde kürzlich zum Senior Data Scientist befördert und betreut nun andere neurodivergente Mitarbeiter.

„Mein Coach – den ich über CoachCompass gefunden habe – hat nicht versucht, mich neurotypisch zu machen. Er hat mir geholfen, ein Leben aufzubauen, in dem ich das nicht sein muss. Das ist der Unterschied zwischen jeder anderen Art von Hilfe, die ich erhalten habe, und Coaching: Alle anderen versuchten, mich zu reparieren. Mein Coach half mir, meinen Platz zu finden.“