Die 5 Fragen, die mir halfen, meinen perfekten Coach zu wählen

Ertrunken in Optionen

Als ich nach einem Business Coach suchte, fand ich Hunderte von Optionen. Business Coaches, Leadership Coaches, Mindset Coaches, Performance Coaches – allein die Kategorien waren überwältigend. Wie wählt man, wenn jeder in seiner Biografie erstaunlich klingt?

Ich verbrachte Wochen damit, Profile zu lesen, Videos anzuschauen und im Kreis zu laufen. Analyse-Paralyse hatte mich lahmgelegt. Dann schlug mir meine Therapeutin (ja, ich war bereits in Therapie) vor, es so anzugehen wie Geschäftsentscheidungen: mit einem Framework.

Das 5-Fragen-Framework

Ich entwickelte fünf Fragen, die den Lärm durchschnitten:

### 1. "Welches spezifische Ergebnis möchte ich in 90 Tagen erzielen?"

Keine vagen Ziele wie "ein besserer Leader sein". Ich wollte: "Sicher meine erste Präsentation vor dem Vorstand halten, ohne von Notizen abzulesen." Diese Spezifität half mir, Coaches mit Expertise in Präsentation und Executive Presence herauszufiltern.

### 2. "Welcher Coaching-Stil energisiert mich im Gegensatz zu dem, der mich auslaugt?"

Ich dachte über frühere Mentoren und Manager nach. Diejenigen, die mich mit direktem, ehrlichem Feedback antrieben, erzielten die besten Ergebnisse. Diejenigen, die sanft und explorativ waren, ließen mich frustriert zurück. Ich brauchte einen Coach, der direkt war.

### 3. "Hat dieser Coach relevante gelebte Erfahrung?"

Qualifikationen sind wichtig, aber ich schätzte Coaches, die tatsächlich in der Position saßen, in der ich mich befand. Ich wollte jemanden, der Teams geführt, vor Vorständen gesprochen und die Unternehmenspolitik aus erster Hand navigiert hatte.

### 4. "Kann ich Beweise für Ergebnisse bei Menschen wie mir sehen?"

Bewertungen und Testimonials von Menschen in ähnlichen Rollen und Branchen waren Gold wert. Allgemeine Testimonials bedeuteten wenig.

### 5. "Gibt mir das Einführungsvideo ein bestimmtes Gefühl?"

Das war der Bauch-Check. Nachdem ich über 20 Einführungsvideos auf CoachCompass angesehen hatte, lehnten sich drei Coaches nach vorne. Einer von ihnen dachte ich: "Diese Person versteht es." Das war Coach Daniel.

Das Ergebnis

Daniel und ich arbeiteten sechs Monate zusammen. Nicht nur, dass ich diese Vorstandspräsentation meisterte, sondern ich wurde innerhalb eines Jahres zum VP befördert. Das Framework rettete mich vor Monaten der Unentschlossenheit und führte mich genau zur richtigen Person.

Warum die Plattform wichtig war

Ohne die detaillierten Profile, Einführungsvideos und das Bewertungssystem von CoachCompass hätte mein Framework nicht funktioniert. Wir haben die Plattform aufgebaut, um den Menschen genau diese Art von Daten zur Verfügung zu stellen – damit Sie eine fundierte und keine zufällige Entscheidung treffen können.