Vom Skeptiker zum Gläubigen: Die Coaching-Reise eines Tech-Bro

„Coaching ist nur teure Therapie“

Das sagte ich meinem Mitgründer, als sie vorschlug, ich solle Coaching ausprobieren. Ich war ein 28-jähriger Startup-Gründer, leitete ein Unternehmen der Series A mit 30 Mitarbeitern. Ich brauchte niemanden, der mich fragte, wie ich mich fühlte. Ich brauchte Lösungen.

Aber unser Vorstand war frustriert von meinem Führungsstil (Übersetzung: ich verbrannte meine Leute), und mein Mitgründer stellte mir ein Ultimatum: hol dir einen Coach oder sie würde einen neuen CEO suchen.

Jemanden finden, der meine Sprache sprach

Ich ging zu CoachCompass und erwartete seelenlosen Firlefanz. Stattdessen nutzte ich die Filter – die, man muss es ihnen lassen, wirklich gut gestaltet sind –, um Coaches zu finden, die sich auf Startup-Gründer spezialisierten und einen technischen Hintergrund hatten. Ich fand Coach Mike – einen ehemaligen CTO, der zwei Unternehmen skaliert hatte und dessen Coaching-Stil in Bewertungen als „direkt, keine Scheiße, ergebnisorientiert“ beschrieben wurde.

Sein Vorstellungsvideo begann mit: „Wenn du jemanden suchst, der dich an die Hand nimmt, bin ich nicht dein Coach. Wenn du jemanden suchst, der dich zur Rechenschaft zieht, während du etwas Großes aufbaust, lass uns reden.“

Ich buchte sofort.

Der Weckruf

Mike machte es mir nicht leicht. In der ersten Sitzung bat er mich, meine letzten drei Mitarbeiterabgänge im Detail zu beschreiben. Am Ende sah er mich an und sagte: „Du weißt schon, dass du der gemeinsame Nenner bist, oder?“

Niemand hatte das je so direkt zu mir gesagt. Und weil er selbst Gründer gewesen war, konnte ich es nicht als die Aussage von jemandem abtun, der „es nicht verstand“.

Die Arbeit

Über sechs Monate half mir Mike:

Einen echten Führungsstil zu entwickeln (nicht nur „schnell agieren und Dinge kaputt machen“)

Eine Feedback-Kultur aufzubauen, die kein Schreien in Slack beinhaltete

Unsere Top-3-Ingenieure zu halten, die kurz vor der Kündigung standen

Unsere Series B abzuschließen mit einem Vorstand, der mir tatsächlich vertraute

Das Urteil

Coaching ist keine Therapie. Es ist kein Händchenhalten. Mit dem richtigen Coach – und CoachCompass macht die Suche überraschend einfach – ist es die praktischste Investition, die ein Gründer tätigen kann. Aber entscheidend ist der „richtige Coach“. Wenn Mike ein sanfter Life Coach gewesen wäre, hätte ich nach der ersten Sitzung aufgehört. CoachCompasss Filterung machte das passende Match möglich – und genau dafür wurde es entwickelt.