Del escéptico al creyente: el viaje de coaching de un Tech Bro

"El coaching es solo terapia cara"

Eso le dije a mi cofundadora cuando sugirió que probara el coaching. Yo era un fundador de startup de 28 años que dirigía una empresa de Serie A con 30 empleados. No necesitaba a alguien que me preguntara cómo me sentía. Necesitaba soluciones.

Pero nuestro consejo se estaba frustrando con mi estilo de liderazgo (traducción: estaba quemando a la gente), y mi cofundadora me dio un ultimátum: contratar a un coach o ella encontraría un nuevo CEO.

Encontrando a alguien que hablaba mi idioma

Entré en CoachCompass esperando palabrería corporativa. En cambio, usé los filtros —que, para ser justos, están realmente bien diseñados— para encontrar coaches que se especializaran en fundadores de startups y tuvieran experiencia en tecnología. Encontré al Coach Mike, un ex CTO que había escalado dos empresas y tenía un estilo de coaching descrito en las reseñas como "directo, sin rodeos, enfocado en resultados".

Su video de presentación comenzó con: "Si quieres que alguien te tome de la mano, no soy tu coach. Si quieres a alguien que te haga responsable mientras construyes algo grande, hablemos".

Reservé inmediatamente.

La llamada de atención

Mike no me lo puso fácil. En la primera sesión, me pidió que describiera en detalle mis últimas tres renuncias de empleados. Al final, me miró y dijo: "Sabes que eres el denominador común, ¿verdad?".

Nadie me lo había dicho tan directamente. Y como él mismo había sido fundador, no podía descartarlo como alguien que "no lo entendía".

El trabajo

Durante seis meses, Mike me ayudó a:

Desarrollar un estilo de liderazgo real (no solo "actúa rápido y rompe cosas")

Construir una cultura de feedback que no implicara gritar en Slack

Retener a nuestros 3 ingenieros principales que estaban a punto de irse

Cerrar nuestra Serie B con un consejo que realmente confiaba en mí

El veredicto

El coaching no es terapia. No es dar la mano. Con el coach adecuado —y CoachCompass hace que encontrarlos sea sorprendentemente fácil— es la inversión más práctica que un fundador puede hacer. Pero la clave es el "coach adecuado". Si Mike hubiera sido un coach de vida suave, me habría dado de baja después de una sesión. Los filtros de CoachCompass hicieron posible la coincidencia, y eso es exactamente para lo que lo crearon.