コーチングが自閉症の成人を職場に順応させるのを助けた方法

パターン

アレックスの物語は、私たちCoachCompassチームが非常に心に響くものとして見出している物語の一つです。それは、適切なサポートがすべてを変えることができるというリマインダーでもあります。アレックス・チェンは、6年間で4つの職を失いました。パフォーマンスが悪かったからではありません。すべての雇用主が、アレックスの技術スキルが傑出していることを認めていました。彼らは「カルチャーフィットしない」「コミュニケーションの問題」や、忌まわしいほど曖昧な「うまくいかない」といった理由で解雇されました。

アレックスは28歳で自閉症と診断されました。長年の誤診と混乱の末のことです。診断は明確さをもたらしましたが、解決策はもたらしませんでした。彼らは今、なぜオフィスの雑談、言葉にされていない社会的なルール、そしてほとんどの職場が要求する神経典型的な行動の疲弊するような演技に苦労していたのかを理解していました。しかし、「なぜ」を理解しても、そのパターンは止まりませんでした。

「マスキング（本来の自分を隠すこと）をするのに疲れました」とアレックスは言います。「一日に8時間、神経典型的に振る舞うふりをするのは、実際の仕事よりも疲れることでした。普通を演じることで、あまりにも消耗して家に帰るので、暗闇の中で横になる以外何もできませんでした。」

適切なサポートを見つける

アレックスはCoachCompassで、プロフィールの専門分野に神経多様性（ニューロダイバーシティ）を明記したライフ＆キャリアコーチを見つけました。それは私たちが誇りを持って提供している専門分野です。私たちのコーチは、あらゆる種類の精神に対応しています。そのコーチ自身が神経多様であり、自閉症の成人が、その神経学的な違いを罰するのではなく、尊重するキャリアを築くのを10年間支援してきました。

「彼が最初に言ったことは、問題はお前ではない。問題は、違う脳のために設計された環境で成功しようとしてきたことだ。適切な環境を見つけよう」ということでした。

すべてを再解釈する

アレックスのコーチは、彼らの「弱点」を、特定の文脈では問題となるが、他の文脈では強力な、中立的な特徴として再解釈するのを手助けしました。

雑談が苦手？それは直接的で効率的なコミュニケーションです。エンジニアリング、研究、データサイエンスで価値のあるものです。特定の興味への強い集中？それは深い専門知識とパターン認識です。口頭よりも書面でのコミュニケーションを好む？それはより良い文書作成と明確な仕様を作成します。

彼らはまた、実践的な戦略にも取り組みました。一般的な社会状況のためのスクリプト、マスキングによる燃え尽きを防ぐためのエネルギー管理テクニック、そして最も重要なこととして、アレックスが神経多様性に配慮した潜在的な雇用主を評価するのに役立つ面接スキルです。

適切なフィット

アレックスのコーチは、彼らが「職場適合性評価」を開発するのを手助けしました。これは、企業が神経多様な従業員を真に支援するのか、それとも単にそう主張するだけなのかを評価するための質問と観察のセットです。

3ヶ月の戦略的な検索の後、アレックスは、専用の神経多様性インクルージョンプログラムを持つリモートファーストのテクノロジー企業に入社しました。その企業は、静かなワークスペース、書面によるコミュニケーションの規範、明確な期待、そして神経多様性への認識についてトレーニングを受けたマネージャーを提供しました。

「キャリアの中で初めて、演技をしていません」とアレックスは言います。「ただ仕事をしているだけです。そして、本来の自分でいられるとき、私は自分の仕事が本当に、本当に得意であることがわかります。」

アレックスはその現在の会社に2年間勤務しています。これは彼らがこれまでで最も長く続いた仕事です。最近、シニアデータサイエンティストに昇進し、現在は他の神経多様な従業員を指導しています。

「CoachCompassで見つけた私のコーチは、私を神経典型にしようとはしませんでした。彼は、私があえてそうする必要のない人生を築くのを助けてくれました。それが、私が受けた他のすべての援助とコーチングの違いです。他の人は皆、私を「直そう」としました。私のコーチは、私がどこにフィットするかを見つけるのを助けてくれました。」