帮助我选择完美教练的 5 个问题

淹没在选择中

当我寻找一位执行教练时，我发现了数百个选择。商业教练、领导力教练、心态教练、绩效教练——光是这些类别就足以让人应接不暇。当每个人的简介都写得那么出色时，你该如何选择？

我花了数周时间阅读简介、观看视频，来回打转。选择困难症让我举步维艰。然后我的治疗师（是的，我已经在接受治疗了）建议我像处理商业决策一样来对待这个问题：使用一个框架。

五问框架

我开发了五个问题来排除干扰：

### 1. “在 90 天内，我想要达到什么具体成果？”

不是模糊的目标，比如“成为一个更好的领导者”。我想要的是：“自信地进行我的首次董事会演示，而无需照稿念。” 这种具体性帮助我选择了那些在演示和高管风度方面拥有专业知识的教练。

### 2. “哪种教练风格能让我充满活力，哪种会让我精疲力尽？”

我回顾了过去的导师和经理。那些通过直接、诚实的反馈推动我前进的人带来了最好的结果。那些温和、探索式的人让我感到沮丧。我需要一位直言不讳的教练。

### 3. “这位教练是否有相关的亲身经历？”

资质很重要，但我更看重那些真正和我处于相同境地的教练。我想要一个有过领导团队、面对董事会、亲身经历过公司政治的人。

### 4. “我能看到与像我一样的人取得成果的证据吗？”

来自类似职位和行业的人的评论和推荐非常有价值。泛泛的推荐意义不大。

### 5. “介绍视频是否让我产生某种感觉？”

这是直觉检验。在观看了 CoachCompass 上 20 多个介绍视频后，有三位教练让我身体前倾。有一位让我觉得：“这个人懂我。” 那就是丹尼尔教练。

结果

我和丹尼尔一起工作了六个月。我不仅成功完成了董事会演示，而且在一年内被提拔为副总裁。这个框架为我节省了数月的时间和纠结，并让我找到了真正合适的人。

为什么平台很重要

如果没有 CoachCompass 详尽的简介、介绍视频和评论系统，我的框架就不会奏效。我们构建这个平台正是为了提供这类数据——让你做出明智的决定，而不是出于偶然。