克服冒充者综合征:教练的视角
By Reza Daryaei
70% 的人在某个时候会经历冒充者综合征。以下是教练如何帮助您认识自己的价值并平息内心的批评。
您不是骗子——您是人类
如果您曾经在会议中想过:“迟早他们会发现我不属于这里”,那么恭喜您——您正在经历冒充者综合征,而且您并非孤军奋战。
研究表明,70% 的人在一生中的某个时候会经历冒充者综合征。这在高成就者、完美主义者以及进入新角色或新环境的人群中尤为普遍。玛雅·安吉罗、阿尔伯特·爱因斯坦和汤姆·汉克斯都曾谈到过,尽管成就非凡,却感觉自己像个骗子。
冒充者综合征不是一种疾病——它是一种思维模式。而且,像所有思维模式一样,它可以通过正确的意识和工具来改变。这是教练帮助客户解决的最常见问题之一,其结果往往具有变革性。事实上,这是人们寻求 CoachCompass 帮助的最主要原因之一——而我们的教练在此过程中促成的突破总是令人欣慰。
五种冒充者综合征类型
Valerie Young 博士确定了五种不同的模式:
**完美主义者:** 设定不可能的高标准,专注于缺陷而非成就。95% 的绩效被视为失败,因为它不是 100%。
**专家型:** 觉得在开始之前必须无所不知。除非满足所有要求,否则他们不会申请工作。不断上课和考证,但从未感到“准备好”。
**天生天才型:** 相信能力应该轻易获得。如果他们在某件事情上必须努力,他们就认为自己不够好。难以适应学习曲线。
**独行侠型:** 认为所有事情都必须独自完成。寻求帮助感觉像是承认不足。由于不愿授权,经常身心俱疲。
**超级英雄型:** 强迫自己比其他人更努力地工作,以“证明”自己配得上自己的职位。通过同时能够承担多少角色来衡量成功。
教练如何应对冒充者综合征
教练通过多种方法帮助您消除冒充者综合征:
**收集证据:** 您的教练会要求您列出您的实际成就——不是为了炫耀,而是为了构建一个事实性的叙述来对抗冒充者的声音。大多数人在客观地看到自己的成就列表时都会感到震惊。
**认知重构:** 学会实时捕捉冒充者的想法,并用更准确的评估来取代它们。“我不知道我在做什么”变成“我正在学习新东西,这令人不适但很正常”。
**正常化:** 仅仅知道冒充者综合征几乎是普遍存在的——而且最成功的人往往体验最强烈——就可以带来极大的宽慰。您的教练会在不忽视的情况下使这种体验正常化。
**无畏行动:** 教练不会等到冒充者的感觉消失才采取行动。相反,教练会帮助您在感觉像冒充者的情况下采取行动,通过经验证明您实际上有能力。
**重新定义能力:** 教练帮助您从不可能的标准(无所不知,从不犯错)转变为现实的标准(有能力,持续学习,创造价值)。
实践练习
**成就日记:** 每周写下你做得好的三件事。随着时间的推移,这将创建一个不可否认的能力记录,冒充者的想法无法反驳。
**“那又怎样?”技巧:** 当冒充者的想法出现时,反复问“那又怎样?”。“他们会发现我是个骗子。”那又怎样?“我会丢掉工作。”那又怎样?“我会找到另一份工作。”这表明您所担心的灾难性后果很少像您的大脑所暗示的那样严重。
**导师对话:** 问一个您钦佩的人,他们是否曾经感觉像个骗子。答案几乎总是肯定的,这次对话将使您的经历正常化。
如果冒充者综合征阻碍您追求机会、发言或享受成功,教练可以提供帮助。我们的许多 CoachCompass 教练都专注于这一点——帮助高成就者认可自己的成就并平息内心的批评。您不必完全消除冒充者的感觉——您只需要停止让它们控制您的生活。
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