كيف وجد محارب قديم هدفًا بعد الخدمة من خلال التدريب الحياتي

ضائع في الترجمة

رحلة توم من الخدمة العسكرية إلى الهدف المدني هي واحدة من أكثر التحولات إثارة للعاطفة التي دعمناها من خلال CoachCompass. الرقيب أول توم برادلي (متقاعد) خدم 20 عامًا في الجيش الأمريكي، بما في ذلك ثلاث عمليات قتالية، ونجمتين برونزيتين، وسمعة كواحد من أكثر الضباط غير المفوضين احترامًا في كتيبته. لقد قاد 200 جندي عبر بعض أخطر العمليات في جيله.

بعد ستة أشهر من التقاعد، لم يتمكن من معرفة كيفية كتابة سيرة ذاتية.

"في الجيش، الجميع يعرف ما يفعله الرقيب أول،" يقول توم. "في العالم المدني، لم يهتم أحد برتبتي. أرادوا معرفة 'مهاراتي القابلة للنقل.' شعرت وكأنني أتحدث لغة مختلفة."

تقدم توم بطلب للحصول على 47 وظيفة في الأشهر الثلاثة الأولى من حياته المدنية. حصل على أربع مقابلات وصفر عروض. لم يكن الرفض مهنيًا فحسب - بل كان وجوديًا.

"لمدة 20 عامًا، كنت أعرف بالضبط من أنا وماذا يجب أن أفعل. فجأة، كنت لا أحد، ولا شيء لأفعله، ولا أحد يحتاجني. هذا مكان خطير لشخص بنى هويته بالكامل حول الخدمة والمهمة."

العثور على مرشد

اقترح مستشار شؤون المحاربين القدامى (VA) على توم التدريب. كان متشككًا - "لقد تم تدريبي كثيرًا في الجيش. تمارين الضغط والجري حتى القيء. ليس بالضبط ما أحتاجه." لكن المستشار أوضح أن التدريب الحياتي مختلف، وأشار به إلى CoachCompass.

وجد توم مدربًا كان هو نفسه محاربًا قديمًا - ضابط سابق في مشاة البحرية انتقل إلى التدريب التنفيذي. "أول شيء قاله كان، أعرف أين أنت. لقد كنت هناك. هذا كل ما احتجت لسماعه." إنه نوع المطابقة الشخصية العميقة الذي تم إنشاء CoachCompass لجعله ممكنًا.

إطار العمل الخاص بالمهمة

استخدم مدرب توم إطار عمل أسماه "رسم خرائط المهمة" - حيث أخذ مهارات التخطيط الاستراتيجي التي استخدمها توم في الجيش وطبقها على انتقاله الحياتي. لقد حددوا الكفاءات الأساسية لتوم (القيادة، إدارة الأزمات، بناء الفريق، اللوجستيات)، وقيمه (الخدمة، النزاهة، التأثير)، و"بيئة التشغيل" المثالية له (عالية المخاطر، موجهة نحو الفريق، مدفوعة بالمهمة).

بدلاً من التقدم بطلب للحصول على وظائف عشوائية، بنى توم حملة استراتيجية. ساعده مدربه على ترجمة المصطلحات العسكرية إلى لغة الأعمال، والاستعداد للمقابلات السلوكية - والأهم من ذلك - إعادة بناء ثقته.

مهمة جديدة

توم هو الآن مدير العمليات لمنظمة غير ربحية للإغاثة في حالات الكوارث، ويقود فريقًا من 50 شخصًا ويدير اللوجستيات للاستجابات للطوارئ في جميع أنحاء غرب الولايات المتحدة.

"مدربي - الذي تواصلت معه من خلال CoachCompass - لم يغير من أنا،" يقول توم. "لقد ساعدني على رؤية أن ما أنا عليه هو بالضبط ما يحتاجه العالم - فقط بزي مختلف. ما زلت أخدم. ما زلت أُقود. لقد استبدلت للتو التمويه بالكاكي."