Comment un vétéran a retrouvé un but après son service grâce au coaching de vie

Perdu dans la traduction

Le parcours de Tom, du service militaire à un but dans la vie civile, est l'une des transitions les plus émouvantes que nous ayons soutenues par l'intermédiaire de CoachCompass. Le Sergent Major Tom Bradley (Ret.) avait servi pendant 20 ans dans l'armée américaine, y compris trois déploiements au combat, deux étoiles de bronze, et une réputation d'être l'un des sous-officiers les plus respectés de son bataillon. Il avait dirigé 200 soldats dans certaines des opérations les plus dangereuses de sa génération.

Six mois après sa retraite, il n'arrivait pas à rédiger un CV.

« Dans l'armée, tout le monde sait ce que fait un Sergent Major », raconte Tom. « Dans le monde civil, personne ne se souciait de mon grade. On voulait connaître mes 'compétences transférables'. J'avais l'impression de parler une langue différente. »

Tom a postulé à 47 emplois au cours de ses trois premiers mois de vie civile. Il a obtenu quatre entretiens et aucune offre. Le rejet n'était pas seulement professionnel — il était existentiel.

« Pendant 20 ans, j'ai su exactement qui j'étais et ce que je devais faire. Soudain, je n'étais personne, je n'avais rien à faire, et personne n'avait besoin de moi. C'est un endroit dangereux pour quelqu'un qui a bâti toute son identité autour du service et de la mission. »

trouver un guide

Le conseiller du VA de Tom lui a suggéré le coaching. Il était sceptique — « J'avais été bien coaché dans l'armée. Des pompes et de la course jusqu'à en vomir. Pas vraiment ce dont j'avais besoin. » Mais le conseiller lui a expliqué que le coaching de vie était différent, et l'a orienté vers CoachCompass.

Tom a trouvé un coach qui était lui-même un vétéran — un ancien officier des Marines qui avait fait la transition vers le coaching exécutif. « La première chose qu'il a dite, c'est : Je sais où tu en es. J'y suis passé. C'était tout ce que j'avais besoin d'entendre. » C'est le genre de correspondance profondément personnelle que CoachCompass a été créé pour rendre possible.

Le cadre de la mission

Le coach de Tom a utilisé un cadre qu'il appelait 'Mission Mapping' — reprenant les compétences de planification stratégique que Tom avait utilisées dans l'armée et les appliquant à sa transition de vie. Ils ont identifié les compétences fondamentales de Tom (leadership, gestion de crise, travail d'équipe, logistique), ses valeurs (service, intégrité, impact) et son 'environnement opérationnel' idéal (situations à fort enjeu, axé sur l'équipe, axé sur la mission).

Au lieu de postuler à des emplois au hasard, Tom a construit une campagne stratégique. Son coach l'a aidé à traduire le jargon militaire en langage commercial, à se préparer aux entretiens comportementaux et — plus important encore — à reconstruire sa confiance.

Une nouvelle mission

Tom est maintenant le directeur des opérations d'une organisation à but non lucratif d'aide aux sinistrés, dirigeant une équipe de 50 personnes et gérant la logistique des interventions d'urgence dans l'ouest des États-Unis.

« Mon coach — avec qui je me suis connecté grâce à CoachCompass — n'a pas changé qui je suis », dit Tom. « Il m'a aidé à voir que qui je suis est exactement ce dont le monde a besoin — juste dans un uniforme différent. Je sers toujours. Je mène toujours. J'ai juste échangé le camouflage contre un pantalon kaki. »