एक दिग्गज ने लाइफ कोचिंग के ज़रिए सेवा के बाद उद्देश्य कैसे पाया

अनुवाद में खोया हुआ

सेना की सेवा से नागरिक उद्देश्य तक टॉम की यात्रा CoachCompass के ज़रिए हमारे द्वारा समर्थित सबसे मार्मिक बदलावों में से एक है। सार्जेंट मेजर टॉम ब्रैडली (सेवानिवृत्त) ने अमेरिकी सेना में 20 साल सेवा की थी, जिसमें तीन युद्ध अभियानों, दो ब्रॉन्ज स्टार्स और अपने बटालियन के सबसे सम्मानित NCOs में से एक के रूप में ख्याति शामिल थी। उन्होंने अपने समय के कुछ सबसे खतरनाक अभियानों के माध्यम से 200 सैनिकों का नेतृत्व किया था।

सेवानिवृत्ति के छह महीने बाद, वह यह नहीं समझ पा रहे थे कि रिज्यूमे (resume) कैसे लिखें।

'सेना में, हर कोई जानता है कि एक सार्जेंट मेजर क्या करता है,' टॉम कहते हैं। 'नागरिक दुनिया में, किसी को भी मेरे पद की परवाह नहीं थी। वे मेरे 'हस्तांतरणीय कौशल' (transferable skills) के बारे में जानना चाहते थे। मुझे लगा जैसे मैं एक अलग भाषा बोल रहा हूँ।'

टॉम ने अपने नागरिक जीवन के पहले तीन महीनों में 47 नौकरियों के लिए आवेदन किया। उन्हें चार साक्षात्कार मिले और कोई भी प्रस्ताव नहीं। यह अस्वीकृति केवल पेशेवर नहीं थी — यह अस्तित्वगत थी।

'20 वर्षों तक, मुझे ठीक-ठीक पता था कि मैं कौन हूँ और मुझे क्या करना है। अचानक, मैं कोई नहीं था, कुछ करने को नहीं था, और कोई भी मुझे नहीं चाहता था। यह किसी ऐसे व्यक्ति के लिए एक खतरनाक जगह है जिसने अपनी पूरी पहचान सेवा और मिशन के इर्द-गिर्द बनाई है।'

एक मार्गदर्शक ढूँढना

टॉम के VA काउंसलर ने कोचिंग का सुझाव दिया। वह संदेह में था — 'मुझे सेना में बहुत कोचिंग मिली थी। पुश-अप्स और दौड़ना जब तक आप उल्टी न कर दें। यह बिल्कुल वही नहीं था जिसकी मुझे ज़रूरत थी।' लेकिन काउंसलर ने समझाया कि लाइफ कोचिंग अलग थी, और उसे CoachCompass की ओर इशारा किया।

टॉम को एक कोच मिला जो खुद एक दिग्गज था — एक पूर्व मरीन अधिकारी जिसने कार्यकारी कोचिंग में बदलाव किया था। 'पहली बात जो उसने कही, वह थी, मैं जानता हूँ कि तुम कहाँ हो। मैं वहाँ रह चुका हूँ। बस इतना ही मुझे सुनने की ज़रूरत थी।' यह CoachCompass की ओर से संभव बनाए गए गहरे व्यक्तिगत मिलान का प्रकार है।

मिशन फ्रेमवर्क

टॉम के कोच ने एक ऐसी रूपरेखा का इस्तेमाल किया जिसे उन्होंने 'मिशन मैपिंग' कहा — टॉम के उन रणनीतिक योजना कौशल का उपयोग करना जो उसने सेना में इस्तेमाल किए थे और उन्हें अपने जीवन संक्रमण पर लागू करना। उन्होंने टॉम की मुख्य दक्षताओं (नेतृत्व, संकट प्रबंधन, टीम निर्माण, लॉजिस्टिक्स) की पहचान की, उसके मूल्य (सेवा, अखंडता, प्रभाव) और उसके आदर्श 'संचालन वातावरण' (उच्च-दांव, टीम-उन्मुख, मिशन-संचालित)।

यादृच्छिक नौकरियों के लिए आवेदन करने के बजाय, टॉम ने एक रणनीतिक अभियान बनाया। उसके कोच ने उसे सैन्य शब्दजाल को व्यावसायिक भाषा में अनुवाद करने, व्यवहार संबंधी साक्षात्कारों के लिए तैयार करने और — सबसे महत्वपूर्ण — उसका आत्मविश्वास फिर से बनाने में मदद की।

एक नया मिशन

टॉम अब एक आपदा राहत गैर-लाभकारी संगठन के संचालन के निदेशक हैं, जो 50 लोगों की एक टीम का नेतृत्व करते हैं और पूरे पश्चिमी संयुक्त राज्य अमेरिका में आपातकालीन प्रतिक्रियाओं के लिए लॉजिस्टिक्स का प्रबंधन करते हैं।

'मेरे कोच — जिससे मैं CoachCompass के माध्यम से जुड़ा — ने मुझे नहीं बदला,' टॉम कहते हैं। 'उन्होंने मुझे यह देखने में मदद की कि मैं जो हूँ वह वही है जिसकी दुनिया को ज़रूरत है — बस एक अलग वर्दी में। मैं अभी भी सेवा कर रहा हूँ। मैं अभी भी नेतृत्व कर रहा हूँ। मैंने बस कैमो (camo) को खाकी (khakis) से बदल दिया है।'